宣威市公安局隊伍大，民警數(shù)量多，全市治安復雜，安保維穩(wěn)任務繁重，警力不足問題十分突出，加之民警素質(zhì)參差不齊，隊伍建設(shè)管理難度大。為破解隊伍管理難題，宣威市公安局黨委審時度勢，立足實際，出實招，求實效，“五個堅持”全力打造一支“政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”的公安隊伍。

堅持政治建警

把深入學習貫徹黨的十九大精神作為重要政治任務，采取集中學和自己學等方式，組織民警學原文、讀原著、悟原理，撰寫讀書筆記和心得體會，使民警自覺自愿擁護黨的領(lǐng)導，維護黨的權(quán)威，并與“迎接十九大忠誠保平安”教育實踐活動無縫對接，常態(tài)化開展宗旨觀念教育和理想信念教育，確實把對黨忠誠作為民警安身立命的根本。

堅持制度管警

組織專班對全局的規(guī)章制度進行梳理，完善，制定完善了一套簡單、管用、適用的制度規(guī)范，并下大力氣抓制度落實；建立“網(wǎng)上督察中心”，使用GPS衛(wèi)星定位、視頻監(jiān)控平臺、人像打卡考勤儀等科技手段嚴管隊伍，每周例會上對上周遵守警紀警規(guī)情況進行通報，增強了民警執(zhí)行紀律的嚴肅性；對違反警紀警規(guī)的堅持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決查處。2015年8月，一次性對不能勝任崗位，沒有發(fā)揮帶頭作用的2名正科級，1名副科級干部進行了免職處理，起到了正面用人引導和警示教育的雙重作用。

堅持文化育警

把警營文化置于公安發(fā)展的大局中來謀劃推進，從更高層次和戰(zhàn)略高度抓好警營文化建設(shè)，出臺了《警營文化建設(shè)實施方案》，成立籃球、羽毛球、太極拳、健身操等多個俱樂部和文學書畫藝術(shù)社，倡導每個民警都培養(yǎng)一種情趣高雅的興趣愛好。全局共有650余名民警積極參加到各個俱樂部活動中，民警在工作中的緊張情緒得到了放松，釋放了壓力，營造了“快樂工作、幸福生活”的良好氛圍。

創(chuàng)建了17個版塊的警營文化墻，民警以制作PPT、影音視頻等方式自我展示、部門展示資料2000余份。民警在潛移默化中逐步培養(yǎng)高尚的道德情操，增強了隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

堅持從優(yōu)待警

積極向市委、政府爭取公安民警職級待遇，建立良好的選人用人機制，2017年8月，全局提拔任用正科級干部7名，副科級干部28名，平級調(diào)整30名，全部立足實績考慮，確實把敢干事、會干事、干得好事、群眾口碑好的民警選拔任用到領(lǐng)導崗位，并將工作實績作為立功受獎、評先評優(yōu)等的唯一標準。

切實維護民警正當權(quán)益，凡發(fā)生民警被侵害的案件，分管領(lǐng)導和部門領(lǐng)導必須第一時間到場，并從全局抽調(diào)最強的力量對案件進行查辦，不讓民警流血流汗還流淚。2017年共查處侵犯民警執(zhí)法權(quán)益案件11起，依法處理25人。

在市局網(wǎng)頁上建立專欄，把案件偵查、案件審核、嫌疑人打處、信息采集等硬任務每月進行排名和公示，并以此兌現(xiàn)獎懲，徹底打破大鍋飯的弊端。

堅持素質(zhì)強警

堅持“面向?qū)崙?zhàn)、貼近實際、追求實效”原則，按照“缺什么、補什么，干什么、練什么”要求，針對不同年齡層次和不同專業(yè)需求，有針對性地進行學習培訓，著力解決能力恐慌、本領(lǐng)恐慌的問題。根據(jù)每個警種的實際，制定部門培訓計劃，統(tǒng)一組織開展培訓后進行結(jié)業(yè)考核，凡考核不過關(guān)的一律進行復訓，培訓費用一律由個人負責。復訓仍不合格的進行待崗，由個人自行學習后申請考核，過關(guān)方準上崗，待崗期間只發(fā)給基本生活費。

據(jù)了解，目前共投入教訓經(jīng)費40余萬元，組織開辦各種公安業(yè)務培訓班30余期，累計有2000余人次參加教訓，民警受訓面達100%。通訊員 呂林彥 （文章來源環(huán)球游報2018年1月19日第1125期 A2版）

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