發(fā)表于:2016-11-30 13:16:50|來源:環(huán)球游報
將全縣劃分三個區(qū)域,局領導直接分管,機關警力隨時組隊支援——
精銳警力下沉基層 景谷打造智慧警務
“基層基礎薄弱是當前景谷公安工作的一大短板,也是制約全縣公安工作提質(zhì)增效的軟肋。為此,我們以派出所等級創(chuàng)建為抓手,堅持軟件硬件兩手抓。同時,為彌補基層派出所警力不足的現(xiàn)狀,我們將全縣劃分為三個區(qū)域,每個副局長分管一片區(qū)域,充分整合局機關刑偵、經(jīng)偵、禁毒等部門力量,隨時下沉基層派出所,協(xié)助一線民警辦案,取得了明顯的成效。”
景谷縣副縣長、公安局黨委書記、局長鄧建祖介紹了今年打造智慧警務的思路和做法。“借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,順應公安改革大勢,積極探索‘大部門’、‘大警種’制,綜合考慮職能關聯(lián)性,充分應用信息化和網(wǎng)偵、技偵、圖偵等手段,探索建立資源高效整合、手段深度應用的合成作戰(zhàn)模式,提升合成作戰(zhàn)、精準打擊能力。”

提升核心打擊能力
“我兒子被打的事情一直沒得到解決,也沒抓住兇手,我們自己承擔了高額的醫(yī)療費用,希望派出所能盡快破案……”每次看到永平鎮(zhèn)勐嘎村委會群眾李燕坤走進派出所反映情況,永平派出所的民警都是頭大不已。
2014年6月份,李燕坤的兒子李某和兩個朋友在鎮(zhèn)上的餐廳吃飯,隔壁桌子上一群年輕人猜拳喝酒,攪擾到了他們吃飯,李某好言相勸,希望那幫年輕人聲音小點,別影響到別人。但是,對方在酒興之下,全然不顧李某等人的勸告,為此還發(fā)生了口角。見對方人多,李某就勸著朋友少說幾句,自己也離開了餐館回家。但才回到家里,就接到留在餐館的朋友的電話,說被那幫人打傷了。李某立即騎著摩托車趕到餐館。才到餐館門口,之前那幫年輕人就手持鋼管、木棒沖出來,不由分說地將李某打下摩托車,導致重傷。
經(jīng)過兩次大的手術,李某才保住了性命,但為此花費了不菲的醫(yī)療費……李燕坤不甘心兒子這樣被打,幾次到永平派出所反映情況。因為當時打人者來自不同的村寨,事后一哄而散,又缺少目擊者的證人,案件調(diào)查異常艱辛。加上永平派出所人少事多,所以導致案件久拖不決,群眾意見很大。對此,民警除了安慰李燕坤,也是一籌莫展。
堅持嚴打開路,提升核心打擊能力,是景谷縣公安局的主業(yè)。樹立“命案必破、重案快破、財案多破、黑惡必除”的理念,始終保持對各類違法犯罪的嚴打高壓態(tài)勢,也是今年公安工作會上的重點工作。
“我們這次來,是專門抽調(diào)局機關精銳警力,針對積案和疑難案件加大偵破力度,嚴厲打擊群眾反映強烈的治安和刑事問題,震懾犯罪。”4月初,全縣公安工作會后,景谷縣公安局副局長李曉剛帶著由刑偵、技術、法制、治安等部門組成的積案化解小組,來到永平派出所坐鎮(zhèn)指揮。

提高群眾滿意程度
看著這支“精銳部隊”的到來,永平派出所所長董仕強非常開心。經(jīng)過梳理研究,李燕坤兒子被打案作為首先要斬破的案件。“調(diào)取全部的案件資料,走訪受害者家屬,再去深入群眾中調(diào)查……”隨著李曉剛的一道道指令,來自縣局各部門支援的警力和派出所的民警一起出發(fā),展開了更為詳細的調(diào)查。
“鎖定當時參與打人的13名嫌疑人”、“鎖定13名嫌疑人的活動軌跡,申請抓捕……”快速反饋回來的信息,讓李曉剛和董仕強異常興奮。“同意抓捕——”隨著李曉剛針對此案的最后一道指令,13名嫌疑人先后在不同的地點被抓獲歸案。
在該案指認現(xiàn)場時,周圍擠滿了圍觀群眾。很多群眾高興地說:“想不到事隔兩年了,公安機關還是將這些兇手抓獲歸案了,真了不起!”“鄉(xiāng)親們,是我們的警力不足和工作不力,才導致了該案拖延到今天才破。我代表公安機關向鄉(xiāng)親們道歉,保證以后不會再有類似的積案發(fā)生。”李曉剛真誠的話語,引來了群眾熱烈的掌聲。
“今年以來,通過輪訓輪值和集中處理積案活動,派出所在群眾中的威信有了很大提高,群眾的滿意率也有了較大提升。”
刀明是永平鎮(zhèn)遷營村委會遷營村村支書,談起基層派出所在群眾中的印象時說:“永平派出所在警力相對不足的情況下,依然堅持街面巡邏和在學校等重點區(qū)域、重點時段的巡邏,還在遷營村成立了警民共建點,派出所的窗口服務更加人性化……這些變化,群眾都是看在眼里的。”
“相對來說,基層派出所人少事多,而局機關則是人多事少。所以,今年局黨委提出了抽調(diào)局機關警力、隨時配合一線民警參與破案的分區(qū)管理制度,符合了整合資源、打合成戰(zhàn)的警務要求,也取得了很大成效。”負責西區(qū)5個派出所的分管副局長李曉剛介紹。

加快智慧警務建設
“在重點地區(qū)重點用警,是今年景谷縣公安局深化公安改革的重點策略。實行分區(qū)管理后,不管東區(qū)還是中區(qū)的轄區(qū),一旦發(fā)生稍微大點的案子。我可以隨時調(diào)集局機關部門警力,隨時趕往一線支援。由于局機關警力專業(yè)性、技術性較強,在參與偵破案件中給予基層派出所很大的支持,很多案件及時得到偵破。”負責中區(qū)的分管副局長周思總結了分區(qū)管理取得的成效。
“今年,為了充分整合警力資源,景谷縣公安局除了開展民警輪訓輪值暨隨崗訓練外,還實行了“分區(qū)”管理,將景谷縣劃分為三個大的區(qū)域:東區(qū)、西區(qū)和中區(qū)。每個副局長負責一個區(qū)域,隨時調(diào)集局機關相應警力,隨時處置負責區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大警情、消化積案、打擊犯罪。”
鄧建祖介紹,在區(qū)域的劃分上,東區(qū)由益智、正興、鳳山、小景谷、民樂派出所組成,由副局長周思負責領導;中區(qū)由威遠派出所和局直一線執(zhí)法部門組成,由副局長周思負責領導;西區(qū)由邊江、半坡、勐班、碧安派出所組成,由副局長李曉剛負責領導。
“按照‘更好地控發(fā)案、更多地破大案、更快地破小案、更實地破積案’的要求,把群眾安全感和滿意度作為衡量打防犯罪工作的唯一指標,堅持破案和追贓相結合、刑事執(zhí)法和行政執(zhí)法相契合,做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必糾,用公正嚴明的執(zhí)法形象和除惡務盡的打擊實效,提升群眾的安全感和滿意度。”
鄧建祖介紹:“實行分區(qū)管理后,從局機關領導到各部門、基層派出所的積極性大幅提高,很快偵破了一大批積案,打擊處理了一批犯罪分子,肅清了轄區(qū)的一些毒瘤,得到了群眾的認可。”(記者 張 密 通訊員 羅啟榮)
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